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法律

如何激励员工才最有效?

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特约讲师:

刘小龙 讲师

擅长:企业管理

主讲内容

        如何进行有效的员工激励?对一个企业来说,有效的激励可以调动员工工作积极性,鼓舞团队士气,提高企业绩效,不断为企业创造更大的价值。年底了,企业如何制定有效的员工激励方案呢? 

        本次课程将邀请到简法企业管理咨询(深圳)有限公司创始人刘小龙先生分享一下如何激励员工才最有效?


访谈要点:

        1.华为不是挺好的吗,为什么要离开华为呢?

        2.激励真的有那么重要吗?

        3.说要激励员工的公司其实很多,为什么实际上真正有效的很少呢?

        4.您现在做的这种激励方案与传统的人力资源有什么区别?

        5.对激励的方式,您又有什么建议?

        6.激励里面,其实让老板出钱是最难的,怎么样让老板出得心甘情愿呢?

        7.激励应该和哪些因素挂钩呢?


嘉宾简介:

        刘小龙,简法企业管理咨询(深圳)有限公司创始人,前华为技术供应商管理高级工程师,华为供应商质量考评系统的实际创建人,通过十余年的管理实践工作经验,总结出了一套依附于基层管理者的绩效管理方法论,实现了每个基层员工都“愿意把工作当事业”的愿景。

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