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长期主义：泰康的25年
“以人为本的出发点是真善美，能够给人们提供服务，不是围着利润转，是长期主义，可能眼前赚不到钱，但因为有信誉，长期是会赚钱的。”
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人人都是产品经理:写给产品新人
《人人都是产品经理——写给产品新人》为经典畅销书《人人都是产品经理》的内容升级版本，和《人人都是产品经理2.0——写给泛产品经理》相当于上下册的关系。
790.00
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穿越寒冬:创业者的融资策略与独角兽思维
当创业环境好的时候，风口之上，一切皆有可能；而当凛冬将至、风口不再、客户不买单的时候，只有具备独角兽思维、懂得为寒冬储备能量的人，才能从众多初创企业中脱颖而出，穿越寒冬！
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善战者说:孙子兵法与取胜法则十二讲(精)
没有一家企业不需要战略，也没有一家企业不面临竞争。 2020年以来，经济形势复杂多变，不确定性增加，竞争也随之加剧。在这种情况下，企业如何因时因地制定发展战略？如何在激烈而残酷的竞争脱颖而出？中国传统智慧如何帮助企业增长？
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阿里巴巴人力资源管理法
这是一本企业管理类图书，《阿里巴巴人力资源管理法》有针对性地选取了阿里巴巴人力资源管理中更为实用、核心的部分，以人力资源管理常见的四大模块——企业文化、招聘与培养、员工关系管理、薪激励机制与绩效考核为主线，对阿里巴巴人力资源管理进行了深入的介绍和解读。
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产品经理
本书基于中国国际人才交流基金会与美国产品开发与管理协会（PDMA）共同开发并出版的《产品经理认证(NPDP)知识体系指南》，对新产品开发战略，组合管理，新产品流程，文化、组织与团队，工具与度量，市场研究，产品生命周期管理等模块中的理论及知识点进行解读、延展与应用
690.00
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基业长青
如何建立一个伟大且长盛不衰的公司？有思想的人们早已经厌倦了“年度流行语”般稍纵即逝的管理概念，他们渴望获得能够经受时间考验的管理思想。
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颠覆性创新
《颠覆性创新》“颠覆性创新”呈现了“颠覆性创新之父”克莱顿?克里斯坦森关于该理念细致入微的研究，是读者全面和精准理解克里斯坦森思想的代表性作品。
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创新者的窘境(珍藏版)
纵观全球商业史，不乏许多在叱咤风云中突然倒闭的行业巨头。 面对市场变化和新技术的挑战，这些管理良好、认真倾听客户意见、积极投资技术研发的成熟企业，反而输给了其他采用破坏性技术的新兴企业，并逐渐丧失市场主导权。这就是“创新者的窘境”。
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赢(尊享版)
赢，是很多人都在追求的目标——在商业竞争中赢得机会，在管理中赢得信任，在工作中赢得尊重，在人生历程中赢得价值感。
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从偶然到必然:华为研发投资与管理实践
《从偶然到必然》是一本讲述华为研发投资与管理理念、流程、方法与实践的书，华为今天能发展和逐步领先进入世界100强，得力于华为长期遵从并不断完善这套研发投资管理体系。
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一往无前：雷军亲述小米热血10年
10岁的小米，给世界讲了一个怎样的故事？ 这是关于一群人的故事。这10年是雷军作为创业者升级蜕变的10年，是小米数万员工一往无前的10年，也是跟随小米一路走来的一代人的黄金10年。他们坚持梦想、无所畏惧，哪怕被质疑、被嘲笑，也要毅然站上全球竞争最激烈的舞台。
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