风险管理是对风险情况预测和管理的过程，创业者通过识别风险到确定风险类型、度量风险后果、制定对应计划、选择相关措施，到最终实施处理方案。

风险问题的解决措施根据风险对象而有所不同，在商业计划书中，需要根据企业的自身情况而确定相对应的解决措施。

总的来说，风险问题分为：行业风险、市场风险、政策风险、执行风险和技术风险。

针对行业中的相关风险问题，创业者需要根据实际情况向投资人展示直接的解决措施，通过企业、产品和服务等方面的信息来说服投资人认可企业或创业团队，从而实现吸引投资人进行投资的目标。

具体来说，从企业方面入手，提高管理水平、加快产品研制、适当市场扩张等都是合理的解决办法。从产品方面，增强竞争力、提高市场占有率、拓展产品渠道、建立产品品牌可以有效解释风险。从服务方面，提供更加优质、及时、全面、多功能、安全以及人性化的服务都是可以让投资人更相信产品的方式。 

要解决市场风险，需要企业或团队建立一套实用性强的市场信息反馈机制，具体的解决措施还需要根据市场的实际情况而定。

及时收集市场信息，再根据市场信息提出策略，制定合理的销售价格，以便及时解决市场风险问题，实现产品的盈利能力增加。

政策风险的解决措施往往是针对相应的政策，提出适应政策的企业发展方式，确保企业发展的方向正确性。

国家政策是为了保障市场行业的正确发展而推出的规定，是企业在发展过程中不能违背的原则。创业者需要在商业计划书中对企业和产品可能涉及的政策进行全面展示和分析，如果是为了获得投资而隐瞒信息，最终企业很可能会面临法律的制裁。 

经营风险涉及到企业和创业团队在经营过程中的方方面面，范围较为广泛。同样需要根据企业和实际运营中的具体问题来分析相对应的解决措施。

比方说因创业公司稳定技术人才采取奖励措施，必然会造成人力成本上升。而创业阶段企业能提供的工作环境和福利待遇有限，也可能增加引进高素质人才的难度。针对此，创业者可以提出推行目标成本管理来加强成本控制，并行采取内部和外部培训来提高管理团队的整体素质。